会社の成長をとめていたのは私だった

公開日：2018年07月26日｜最新更新日：2018年07月27日｜堀内香枝

成長して気づかされた

先日、ビジネス交流会に参加した中で、印象的なスピーチを聴きました。

「こんにちは！　（こんにちは！）
新年度が始まって、第一クオーターが終わりました。
グループ会社の中で、対前年比１番の伸び率を達成しました！

その要因はですね、

これまで私は、社員に対して、ばかやろう！とか、ボケ！とか、ぶんなぐるぞ！とか、恫喝（どうかつ）してました。

それを、一切やめたんです。そうしたら、どうなったと思いますか？

社員がどんどん働いてくれるようになったんです！！

そうしたら、会社が急に調子が良くなっちゃいました！

ガンは私だったことに気づきました。」（喜）（拍手）

社員同士のコミュニケーションが活発になって、どんどんアイディアが出てきて、猛烈に回転しだしたそうです。

社員の自主性を重んじて、コミュニケーション力を上げるのは大事なことですね。

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堀内香枝

理事：一般社団法人日本マーケティング・リテラシー協会

女性の感性を活かした調査設計や市場動向の分析により、お客さまの深層心理「感性」の解明を得意とします。コンサルティングファームで食品メーカー、外食産業、エステティック産業、通販企業、冠婚葬祭業、工作機械メーカーなど幅広い業種のマーケティング・コンサルティング業務を経験しました。これまで培った経験を元に、一般社団法人　日本マーケティング・リテラシー協会（ＪＭＬＡ）設立に参画し、感性マーケティング『マーケティング解析士』講座カリキュラム策定に携わりました。現在は、『マーケティング解析士』講座の講師活動を行っています。同時に、企業様のマーケティング課題解決のサポート活動を継続しています。